Alle nevnte forskningsmiljøer publiserer om prosjekter hvor metoden blir brukt. Resultater som opptrer ila. prosjektperioden er derfor offentlig tilgjengelige.
Omstillingsdynamikk er et vanskelig område å forske på, siden alle prosjekter foregår i et meget dynamisk miljø. Under utførelsen av prosjektet skal det tas mange veivalg. Det er sjeldent eller aldri mulig å direkte sammenligne resultater av en aksjon med resultater av en annen mulig aksjon eller fravær av aksjon. Resultater av handlinger er i tillegg ofte indirekte, altså at prosjektet har en innflytelse på andre aktører uten at prosjektdeltakerne trenger å være klar over det. Ellers kan det virke som om resultater uteblir, men skjer ønskede utviklinger plutselig mye senere enn forventet.
Analyseverktøyene som blir brukt i metodene gir et felles språk og i de fleste tilfeller en grafisk illustrasjon av situasjonen i prosjektet. Dette betyr at deltakerne får en felles forståelse for situasjonen, som er av stor verdi i ethvert prosjekt. Ut fra denne forståelsen lages en handlingsplan eller omstillingsagenda, som gir deltakere ansvar for bestemte aksjoner med frister. Dette øker sannsynligheten for at rett aksjon tas av rett aktør til rett tid. I tillegg blir prosessen transparent, noe som øker sannsynligheten for at planlagte aksjoner blir gjennomført. En transparent prosess er også lettere å kommunisere til utenforstående, slik at det sannsynligvis er større aksept for omstillingen i resten av samfunnet.
Etter flere tiår er forskningen på omstillinger fortsatt i fremvekst med en kontinuerlig utvikling av metoder og gjennomføring av mange prosjekter, både i Nederland og ellers i Europa. Dette tyder i seg selv på at det er et solide fagfelt.
Forrige side: Fra teori til aksjon
Tilbake til hovedsiden
