Som nevnt i filosofien bak omstillingsdynamikk blir de store, komplekse omgivelser ofte delt opp i 3 nivåer. Dette heter Multi-Level Perspective (MLP). Følgende begrenser seg til en beskrivelse hvordan denne oppdelingen kan brukes som verktøy.
På det øverste nivået har vi de store trender i samfunnet. Dette kalles landskapet og det endrer seg gradvis over tid. I midten har vi den nåværende vanlige måten å gjøre ting på, som blir kalt regime. Nederst har vi nye idéer og teknologier som vokser fram og skaperne ønsker at disse blir en del av et litt endret regime. Disse kalles nisjer. Regimer er i stadig endring, men for å se slike endringer må man ofte tenke seg flere år tilbake. Hele systemet er meget dynamisk.
Følgende tabell viser de tre nivåer:
For deltakere i samfunnet kan alle de tre nivåene være relevante. For eksempel er tankegangen bak denne nettsiden er per i dag en nisje i Norge, så mens jeg skriver dette jobber jeg på nederste nivå. Snart skal jeg gå ut og handle mat. Jeg ønsker å unngå emballasjeplast, men kjøper mye allikevel. Regimet er slik at det meste i matbutikkene er pakket inn i engangsemballasje. Når jeg kommer hjem, skal jeg se på nyhetene, som er preget av de store trender i samfunnet, altså av landskapet.
For omstilling er det viktig at ønskede nisjer (små gevinster) får utvikle seg til å bli en del av det aktuelle regimet. Når vi skal lage en strategi for å fremme disse små gevinster, er det nyttig å vise hvordan de relaterer til aktuelle trender i landskapet. Jo bedre de passer inn i landskapet, jo større sjanser for gjennombrudd. En knytning til en trend som blir støttet av store deler av befolkning, kan lede til raskere gjennombrudd. MLP tabellen kan være et verktøy i en slik vurdering i en fellesøkt eller diskusjon. Den kan også brukes andre veien, i og med at man velger seg en trend som man oppfatter som et problem eller mulighet og finner nisjer som kunne være med å løse problemet eller utnytte muligheten.
Jeg tror for eksempel at per dags dato (april 2025) forholdsvis nye trender som robusthet i samfunnet og uavhengighet av andre kontinenter kan stimulere sirkulærøkonomi. Også bekymringen for økonomien i bedrifter og hos privatpersoner (såkalt «dyrtid») er en relevant trend. Følgende viser en kjapp gjennomgang av denne problemstillingen i MLP-tabellen. Det er helt greit om du som leser dette er uenig med det som står i tabellen eller synes at vesentlige saker er utelatt. Formålet med MLP-tabellen er å være en ramme rundt en diskusjon. Send gjerne forslag til forbedringer!
Mange initiativer som fremmer sirkulærøkonomi blir drevet av idealister som ønsker å motarbeide overforbruk. For å fremme sirkulærøkonomi blant flere, bør argumentene for initiativene kanskje dreies mot de nye trendene? De nye trendene gjør det kanskje også mulig å finne nye samarbeidspartnere?
MLP kan derfor brukes som verktøy til intern kommunikasjon ved å sette relevante aspekter i tabellen i et fellesøkt og slik skape en felles forståelse av situasjonen. Det kan også brukes som verktøy til å lage en strategi til ekstern kommunikasjon, ved å knytte en eller flere nisjer de samfunnstrender som utpekt mottaker er mest opptatt av.
Mer info:
- Avsnitt I.2 og I.3 i Transitions to Sustainable Development – New Directions in the Study of Long Term Transformative Change John Grin, Jan Rotmans, Johan Schot, 2011
- Multi-Level Perspective on System Innovation: Relevance for Industrial Transformation av Frank W. Geels, The University of Manchester, 2006
