Introduksjon
Det finnes mange måter å systematisere omstillinger på med formål å akselerere dem. Denne nettsiden begrense seg for øyeblikket til tre metoder, som er utviklet i løpet av de senere tiår i Nederland. Alle tre metodene er knyttet til anerkjente universiteter. De har alle forskjellige innfallsvinkler, så til slutt vil det gis noen anvisninger hvilken metode som kan brukes i hvilke tilfeller.
Disse teoretiske metodene er utarbeidet for å kunne lage strategier i aktuelle prosjekter eller sektorer. I og med at omstilling foregår i komplekse systemer, må vi vanligvis tilpasse strategien underveis. Dette betyr at det er kan være mest hensiktsmessig å avvike fra metodebeskrivelsen eller å kombinere flere metoder. Metodene er fortsatt i utvikling og blir tilpasset over tid til forskjellige gjennomførte prosjekter. Beskrivelsene skal derfor ses mer på som retningslinjer enn som oppskrifter.
De utvalgte metoder er:
- Transition Management (TM), utarbeidet av DRIFT, the Dutch Research Institute for Transitions som hører til Erasmus University Rotterdam
- TransMission, utarbeidet av Lucas Simons fra New Foresight, André Nijhoff fra Nyenrode Business University og Matthijs Janssen fra Copernicus Institute of Sustainable Development, University of Utrecht
- Small Wins, utarbeidet av Katrien Vermeer ved Wageningen University & Research
Til slutt gis det retningslinjer for hvilken metode å velge, avhengig av hvilken rolle du eller
dere har.
Neste side: Transition Management (TM)
